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对领导批评意见50条_对领导批评意见50条不痛不痒

zmhk 2024-05-31 人已围观

简介对领导批评意见50条_对领导批评意见50条不痛不痒       很高兴有机会和大家一起谈论对领导批评意见50条的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题,我将详细回答每一个问题,并分享我的见解和观点。1

对领导批评意见50条_对领导批评意见50条不痛不痒

       很高兴有机会和大家一起谈论对领导批评意见50条的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题,我将详细回答每一个问题,并分享我的见解和观点。

1.给公司的意见和建议

2.对副镇长的评议意见优秀范文

3.单位意见评语30字

4.单位内部通报批评范文

5.刚入职对公司的意见和建议

对领导批评意见50条_对领导批评意见50条不痛不痒

给公司的意见和建议

        公司的发展和进步需要更多的建议和评价,一起来为公司提出一些有益的意见吧!下面是由我为大家整理的“给公司的意见和建议”,仅供参考,欢迎大家阅读。

给公司的意见和建议(一)

        自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对XX科室的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革,对XX科室来说也是刻不容缓的,我作为XX科室的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。

对公司的合理化建议:

        1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

        建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。

        2、一切要以事实说话。

        建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

        3、提高工作效率。

        建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

另外提几条个人建议:

        1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。

        2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。

        3、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。

        4、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

        5、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。

        6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

        7、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

        8、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

        9、完善公司的奖罚制度。

给公司的意见和建议(二)

        对于一个企业,除了追求必然的利润之外,其它层次的追求有:

        对外而言:形象品牌健康,品质有保障,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快;

        对内而言:分工明细,职责清晰,权利明确。管理有力,制度健全;部门之间协调与监督有序,有章可循,且能达到制约和权利的平衡,企业与员工规划合理,共同进步,以公司为家。

        有创新的意识,有活力,这是企业的生存之本,也是发展之本。这样的企业才能无往而不胜,达到企业与员工共同发展的境界。这也是众多管理的最终目的。唯有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动实现。纵观国内大多企业,或成功,或失败,人才几乎都起决定性的作用。

针对我公司目前而言:

        1、缺乏系统完整操作体系和意识,工作无法得到改进、完善和提高,仅仅停留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如好做好事之能力。

        2、分工不明,权利无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情无法做好的情况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。

        3、部门之间配合较差,缺乏有序监管和控制。

        4、有制度无法有效运行,没有形成重视上上下下都有其阻力。

        5、领导有决心,但无法为下面的人员指导方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的可持续发展的计划。

        6、“以人为本”没有真正的体现在实际当中去,员工的福利及一些人性化的的关怀并没有得到体现。公司企业文化非常薄弱。

为了公司长远的发展考虑,公司可从以下方面着手突破:

        1、人才的引进、留住及激励。

        2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。

        3、将制度进行到底,引起充分重视,具体以下三个方面来实施:

        (一)建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识。

        (二)建立健全企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。

        (三)继续和完善ISO质量体系,从生产到质量的各方面环节加强控制和管理,培养质量意识,以降低成本,消除质量隐患,提高产品的合格率,提高效率。尤其是对外包方加工的产品质量控制,应统一管理控制,统一由质检员验收合格以后才能打包入库。不应打游击战术由外包方自行打包发货。

        4、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。

        5、加强对基础干部培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。

        6、培养员工创新和节约意识。

        以上是本人的一点所思所想,措辞不当之处,请领导多多谅解。无论好坏,都是希望公司能够更好的发展。

给公司的意见和建议(三)

        进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。

一、人本管理,让适合的人做适合的事情

        每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念

        企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。

三、树立员工节约的观念

        企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支。

四、进行公开的奖励和惩罚

        激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。

五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口

        目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果,领导是否接受借口和理由?因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。

        如果责任的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应该接受理由和借口,这样造成员工责任意识的淡薄。

六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神

        公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。

        新的企业应该建立企业价值观、企业精神,其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合, 必须具有xx房地产公司的个性化。

        以上小建议仅供领导参考。

给公司的意见和建议(四)

        在这个市场竞争非常激烈的时代,一个公司能够长久的存活着,需要老板跟员工共同努力的去维持,而维持的同时,我们还需要去创造更好的市场占有力,在竞争愈加强烈的市场中,需要不断发觉,不断创新,努力寻求。进入公司,就给了我们一个去学习、去创新的机会,让我们在不断的学习中,提高自我能力。

        从应聘面试到工作的一个多月的时间里,我发现公司的各方面管理有条不紊,老员工做事一丝不苟,非常值得我们去学习,

        有一个和蔼可亲、关心员工、尊重员工的好老板,我感到很幸运,也使我对已后的工作非常有信心。

        当我应聘之后,就回了家,面试时因为我不在,公司几次打电话通知我回来,公司领导和员工一丝不苟的工作态度使我非常感动。

        我在实习期间,发现每个员工工作非常认真,对顾客服务态度良好,这是一种好的做风,值得我学习。为了使公司的事业更好的发展,我给领导和公司提出如下见意:

        一、公司的管理要做到人性化,领导继续关心员工,了解每个人的情况,及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员,心情愉快的行进工作。

        二、员工的素质必须进一步的提高,经常进行业务学习以老带新,使我们更熟练的掌握业务,必要时组织外出学习。

        三、诚信为本,是事业发展的垫脚石,我们所有员工在今后的工作中对顾客做到态度和蔼,笑脸相迎,不欺骗顾客。

        四、严格执行各项规章制度,做到一视同仁,对于工作表现突出的予以表扬和鼓励,表现差的进行批评和帮助。创造人人争先进的氛围。

        以上几点建议有不妥之处请领导批评指正。

给公司的意见和建议(五)

一、完善员工福利待遇

        为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动企业文化建设,构成良好的企业向心力和凝聚力,起到激励员工的进取性,从而提高企业竞争力,接合公司现阶段的实际情景,特提议:

        1、体检:公司能够每年为员工组织一次健康体检,在公司指定的医院进行。

        2、节日津贴:按照我国的民族传统习惯,每年的端午节、中秋节、春节、三八节公司在节日为员工发放节费,并构成制度按必须的执行。

        3、降温、取暖费:在每年冬(3个月)、夏(3个月)间每月给员工发放固定的降温、取暖津贴。并构成制度按必须的标准执行。

        4、法定强制性福利,如按国家劳动法律法规规定,企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险等。这是国家强制性福利,不应对员工有业绩上的限制。

二、改善公司环境

        1、办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一齐工作,噪音很大,严重影响到他人接待客户,造成客户对公司的负面影响。提议:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公,给员工们创造一个良好的工作环境,也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象,从而提高工作效率和员工对公司的归属感。

        2、卫生环境:目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重,整个接待大厅里弥漫厕所的臭味,严重影响到工作人员及客户的心境状况,造成客户对公司的负面影响,提议公司应当找专职的保洁人员,进行不间断地打扫及清理。

对副镇长的评议意见优秀范文

        对公司的意见和建议怎么提

        对公司的意见和建议怎么提一个企业要想要发展的更好,那就需要听取意见完善自己,才能从众多的企业中存活下来,才能有未来,那么意见从哪来,肯定是首先自己的员工提出来,员工可以怎么提呢?下面一起来看看对公司的意见和建议怎么提吧。

对公司的意见和建议怎么提1

        1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。

        建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。

        对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。

        2、一切要以事实说话。

        建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。

       

        没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。

        3、提高工作效率。

        建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

        比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅代理商的积极性受到打击,我们也跟着倒霉

        代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的`一些争将不再积极了。这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

对公司的意见和建议怎么提2

        进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。

        一、人本管理,让适合的人做适合的事情。

        每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

        二、倡导全员营销的观念。

        企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。

        所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。

        三、树立员工节约的观念。

        企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。

       

        这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。

        2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

        四、进行公开的奖励和惩罚。

        激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。

        五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口。

        目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果,领导是否接受借口和理由?

        因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?

        (以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施?

        以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。

        如果责任的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。

       

        只有以责任者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应该接受理由和借口,这样造成员工责任意识的淡薄。

        六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。

        公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。

        文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。

        新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合, 必须具有宏聚房地产公司的个性化。

        以上小建议仅供领导参考。

对公司的意见和建议怎么提3

        企业之间的竞争主要表此刻人才的竞争,只有拥有高素质的人才,企业才能激烈的市场中立于不败之地。

        而获得高素质人才的途径不外乎两个,一是高薪外聘,另一是挖掘内部员工的潜力,加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资,是提高员工素质和潜力的重要途径。

        1、目前现状:对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作,对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够,公司不但没有专门的培训机构和培训人员,而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。

        不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够,个性是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式,没有严格的培训计划和考评制度,对逃避培训的员工而不受到任何处罚。

        2、个人观点:就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么?对自我的工作岗位是怎样理解的?等),其次要解决的是岗位业务技能的问题,而解决这个问题的前提条件则是:完善公司管理制度与标准作业流程。

        也就是说,员工培训务必从制度和流程开始,只有在员工对公司制度到达完全理解与认同的状况下,公司制度才能对员工产生有效的约束力

        接下来还务必针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(个性是直接接触客户的这些人员,比如客户经理、前台和会签等),并对员工进行规范化培训,直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。

       

        这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了,也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。

        3、个人推荐:

        ⑴、完善公司员工培训制度。

        我始终认为培训就应是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司务必建立长期的员工培训计划与培训制度。

        创造一个适合公司培训发展的环境,使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体状况,合理地制定培训对象和选取培训方式。

        对于公司中高层管理者而言,培训更是必不可少的,因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。

        其管理思想如不能与公司管理意图持续高度一致,其知识结构如不能应付日常工作,其胸怀气度如不能超越自身,后果将不堪设想!

        所以诚恳推荐:公司就应把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。

       

        “己所不欲勿施于人”如果管理者自我都无法严格要求自我,那如何去要求员工做到呢?

        ⑵、加强培训中的沟通。培训前就应瑟培训老师及受训人员进行沟通,了解受训员工在哪些方面不足并期望在本次培训中得到提高,带着问题进行培训,这样能大大地提高员工的学习兴趣。

        培训中,由于员工具有不一样的学历、经历和背景,在理解程度上也有所差异,所以,要留必须的时光与培训师进行讨论研究。

        而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。

单位意见评语30字

       作为一名副镇长,要自觉落实党风廉政建设责任制,一切按制度和规定办事,不利用职权为个人谋取利益。下面是我整理副镇长的评议意见优秀 范文 的范文,欢迎阅读!

        副镇长的评议意见优秀范文篇一

        近三年以来,我在镇党委的领导下,在全镇职工的帮助和支持下,立足本职岗位,紧紧围绕镇党委、政府工作重心,结合分管部门实际,认真谋划,创新举措,重点突破,较好地完成了各项工作任务。现就20XX年至现在 工作 总结 如下:

        一、强化学习,锤炼作风,当好人民的好公仆

        一是坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习党十七大,十七届四中、五中全会精神及胡锦涛书记在庆祝建党__周年大会上的讲话精神,不断提高思想政治素质,在政治上、思想上、行动上同党组织保持高度一致。

        二是进一步加强业务基础知识、市场经济知识、科学 文化 知识、现代治理知识和 法律知识 的学习,不断提高应对市场发展经济的能力、应对突发事件的能力。坚持摸实情、说实话、办实事、求实效的“四实”作风,经常深入村社调研,不断提高分析问题的能力、统揽全局的能力。

        三是自觉落实党风廉政建设责任制,一切按制度和规定办事,不利用职权为个人谋取利益。加强党性、党风、党纪虚席,增强廉洁自律意识,做到自重、自省、自警、自励。自觉开展“三进三同”活动,自觉深入农户走访,坚持一切依靠群众,一切为了群众,坚持向群众学习,保持同人民群众的血肉联系。

        二、立足本职,抓好分管,扎实推进各项工作

        作为一名副镇长、镇人大代表、县政协委员,我坚持以身作则、事必躬亲,始终走在基层工作的第一线,积极主动参加镇人大、县政协组织的各种活动,充分发挥人大代表、政协委员的职能职责,先后向XX镇提出合理化建议50余条,向县政协提交提案近10个。从20XX年至20XX年4月,我分管XX镇计划生育、科教文卫、武装、统战等工作,20XX年4月经镇党委调整为农村经济、交通、扶贫开发、万元增收、武装、统战等,三年来各项分管工作及驻村工作都取得了较好的成绩:

        1、计划生育工作:坚持将人口计划生育工作与经济、稳定等事业同安排、同考核、同奖惩,与各村签定了人口与计划生育目标管理 责任书 。加大了计划生育相关知识宣传力度。09年至10年4月共发放宣传材料3500余份,举办讲座8场次。开计生优质服务月活动1次,及时掌握了全乡育龄妇女情况,对XXXX名育龄妇女采取了避孕 措施 ,有效地控制了人口增长。全面落实奖励扶助制度,全乡享受奖扶对象达到XXX人,共发放奖扶资金XXX元。加强了对贫困“双证”家庭的帮扶。

        2、科教文卫工作:充分发挥乡文化站文化主阵地的作用,举办丰富多彩活动,丰富居民业余文化生活。20XX年举办文化下乡活动3次,将丰富多彩的文娱活动送到了乡村,受到村民的热情欢迎。20XX年由镇党委、政府主办,白鹿中学承办举行庆祝 元旦 大型晚会一台,参加观看人数达5000余人,寓教于乐,丰富了广大群众的精神文化生活。为3个村建成了标准的图书室、卫生室,让村里的文教、卫生状况大为改善。加强对校园安全管理,会同综治办、派出所、工商所等加强校园周边环境整治。

        3、农村经济暨万元增收工程:自20XX年初开始,重庆市便在东北及东南两翼启动农户万元增收工程,培植农业产业发展,加快农民脱贫增收步伐。自万元增收工程启动以来,采取“党员干部带头发展,示范片区加速推动,三大项目齐头并进”的发展措施,万元增收工程特色产业发展迅速:山羊规模养殖户在20XX年基础上新增308户,存栏山羊1万只,出栏3万只,实现产值900多万元,投资50多万元的大宝良种山羊繁殖场正在加紧施工建设;发展土鸡规模养殖户526户,建孵化场3个,全年共养殖土鸡30万羽,出栏24万羽,实现产值1500余万元;新发展药材 种植 户250户,种植药材2502亩,实现产值250余万元。全年实现农村经济总收入4432万元,比去年增长20%;农民人均纯收入达3922元,同20XX年比增长28%。 粮食生产实现连续7年丰收。20XX年,又引入脱毒马铃薯良种育种、汉麻种植两大新项目,填补部分农户无增收项目的空白,实现了有劳动能力户增收项目规划全覆盖,助推农户增收。截止目前,全镇新增山羊养殖户XXX户,土鸡规模养殖户XXXX户,脱毒马铃薯良种育种基地1500亩,汉麻种植基地800亩。从目前态势看来,提前在今年实现75%的有劳动能力户实现万元增收的目标是完全能够实现的。

        3.道路基础设施建设:在镇党委、政府的努力下筹资80万元,完成大宝公路过河桥建设,圆了大宝、龙花两村群众多年来的通桥梦想,解决了两村600余户村民出行难的问题,对推动两村经济发展和东溪河南岸开发具有重要作用。为改善双金、顺阳两村交通状况,助推两村万元增收工程,积极组织村民筹资筹劳,完成了双金村通达工程和顺阳村公路整修工程。

        4、扶贫开发工作:坚持以整村脱贫工作为重点,有步骤、有规律的推进全镇扶贫开发工作。岔路村是20XX年确定的整村脱贫村,通过09年、10年建设全村已实现“七有四通三解决”的整村脱贫目标,村基础设施条件、村容村貌、村民居住状况、收入水平等都大为改善,已于去年底顺利通过重庆市扶贫办验收。通过多方努力,让大宝村被确定为巫溪县20XX年启动的整村脱贫推进村,目前,该村的脱贫项目规划已完成,各项启动工作已经开始。

        5、武装工作:一是加强民兵的思想政治建设,确保民兵队伍的纯洁可靠,加强民兵日常训练,确保民兵战斗素质,保证在遇到突发灾害时能够拉得出、打得胜,三年来,组织基干民兵扑灭森林火灾近十起。二是广泛动员,把严质量关,较好地完成征兵工作任务,三年来共计征集文化素质高、政治素质好的XXX名优秀青年入伍。三是刻苦训练,精心准备,圆满的搞好了三省边界民兵应急演练的后勤保障工作,并在抗洪抢险等演练项目中取得不错成绩,练出了巫溪民兵风采,体现出了现代民兵在抗险救灾中的过硬素质。

        6、统战工作:在镇党委的正确领导下,坚持“围绕经济抓统战,抓好统战促发展”的工作方针,以“团结、发展、稳定”为目标,以加强党群关系,促进经济发展为总抓手,认真实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,落实党的“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”统战方针,较好地完成了县委统战部下达的各项目标任务,使全乡经济和各项社会事业保持持续、快速、健康、协调发展的势头。

        7、驻村工作:近三年,我一直联系大宝村的工作,虽然只与XX城镇一河之隔,但是由于交通的限制,大宝村经济发展受到很大限制,与河对岸繁华的XX街道形成明显对比。村民们都盼着交通能够改善,盼着脱贫致富。在镇村两级的努力下,大宝村村民盼望八年之久的过河桥终于修通了;截至目前,大宝村已发展山羊养殖户80余户,土鸡规模养殖户30余户,脱毒马铃薯良种育种基地300多亩;大宝村也被确定为巫溪县种草养羊基地村、20XX年整村脱贫推进村、重庆市教委扶贫集团对口帮扶村。在新的机遇推动下,大宝村以种草养羊为主导,林下养鸡、脱毒马铃薯育种等项目同步推进的增收产业模式正在形成,一个低山有新村、中山发展产业、高山是生态林的立体式村落已展现出雏形。

        三、发现问题,弥补不足,在工作中做出新的贡献

        1、思想解放不够。本人在思想作风上还不够艰苦,特别是适应新形势、新情况的主动性有时不够强,创新工作方式 方法 少。2、能力提升不够。在打造环境、引进项目、方面思路还不很宽阔,措施还不很有力,成效还不很明显。3、作风过硬不够。日常工作中,对部分事情要求不够高,一定程度上影响了一些问题的及时解决和工作的有效开展。

        针对自身存在的问题和发现的不足,我将在今后的工作中进一步树立发展、奉献、廉政的理念,大处着眼,小处着手,努力提高,不断完善,力争在日后的工作中做出更大的贡献。

        副镇长的评议意见优秀范文篇二

        我于20XX年11月在镇人代会上被推选为西丰镇副镇长,分管科教文卫、计划生育、交通等工作,20XX年10月经镇党委会议研究决定协助镇长抓好农业、农村、 安全生产 及政府常务等几项重点工作。在担任副镇这五年中,我不断专研三个代表重要思想、科学发展观和农村政策及法律法规,不断加强自身素质培养。工作中团结同志,广泛听取自己分管业务部门同志的意见,协调各单位和个人,充分发挥个人和集体的最佳效能,完成好镇党委政府以及上级单位和部门确定的各项工作任务。为创建和谐西丰、建设和发展社会主义新农村做出了努力。

        下面就我担任副镇长五年来所分管的几项重点工作做出总结:

        一、突出重点,狠抓农业农村生产

        农业农村工作是全镇的重要工作,是关系到全镇农村发展,农民增收,和谐稳定的中心工作。

        一是抓好农业生产,为农民稳步增收奠定基础。以农民增收为重心,狠抓农业结构调整。按照稳大豆增玉米的市场形势,大力发展,玉米、大豆生产增加农民收入,全镇总播种面积达到25万亩,其中大豆8万亩,玉米15万亩,水稻0.5万亩,经济作物1.5万亩。绿色(有机)食品认证面积0.7万亩;农业总收入达到1.18亿元,人均纯收入初步测算达到6250元。二是大力发展农村基础设施建设,为农民稳步增收提供保障。重点推进“西丰沟、沙底河、富联排干”农田基础设施综合治理工程,全面加强农田水利基本建设,新建盖板桥1座,闸门1座,回水堤防加固4800延长米,修农田路6000延长米,建涵管桥24座,为农业高产高效打下了坚实的基础,今年的施工任务已全面完成,完工后受益耕地面积将达到8万亩;对长山、五道桥、东林村新上自来水净化设备进行了水质改造,改善了这三个村的吃水问题;筹建苇子沟村千万元农机合作社1个,新增农机大户5户,新建种植合作社3个,力争专业合作社覆盖全部村屯;重点加强与红旗岭、大兴农场的深松代耕合作,建立农机标准化作业示范基地一个。三是加大“现代农业示范田”种植面积,为农民稳步增收做好表率。全镇15个行政村每年每个村都拿出200亩地作为本村的科技示范田,以村科技致富能手为主体,由镇政府派出专业农技人员指导。

        在河南村、河北村两个村选择深松整地,土质肥沃,地况比较好的地方选取500亩良田作为全镇的科技示范样板田。实行科技种植一条龙制度,示范优良品种、推广先进的种植技术,每个环节都做好记录,整理好档案。科技示范田示范效应显著,科技示范田的高产效益为农民增收做好表率。20XX年河北村代表饶河县接受双鸭山市农委的深松整地检查验收,20XX年苇沟村成为西丰镇与红旗岭农场共建单位,实施机械化秋整地2万亩。20XX年西丰镇农村考核名列全县第二名,20XX年名列第一名。四是扎实推进社会主义新农村建设。一是抓好试点示范。河南村是省级新农村建设示范村,河北村是省级新农村建设试点村,长山村是县级新农村建设的推进村,借助省、市、县包扶的有利时机,人居生活环境得到明显改善。河南村近两年新建了 篮球 操场、健身广场共1600平方米白色场地。新建60平方米卫生所。针对河北村现状,积极争取县扶贫办的帮助,硬化三条主要街道1600延长米;争取县农机总站帮扶购置了电脑,电视,办公桌椅3套,会议桌椅30个,档案柜2个;组建了文化书屋,图书20XX册、订阅报刊杂志10种。全镇泥草房改造已经完成326户,已经开展了全镇15村及镇内主街道进行门前三包为主环境综合整治,改善农村人居环境。

        二、服务群众,落实好计划生育基本国策

        计划生育是我国的一项基本国策,而计生工作又是一项繁琐细致的工作,在我分管计生工作以来,不断加强计划生育政策宣传,强化育龄妇女正确的生育观念,努力做好全镇人口生育工作。五年来使全镇始终保持低生育水平。一是加强计划生育宣传 教育 工作。每年都开展了以庆元旦、迎三八节、5.29协会成立日及7.11世界人口日、庆国庆等大型宣传活动,为育龄妇女送春联2400余幅。积极宣传人口文化,健康生活等知识,发放各种宣传资料20XX余份。为新婚夫妇结婚登记到子女三周岁,提供全程的科学育儿指导咨询,降低出生缺陷发生率,促进婴幼儿早期 智力开发 增进家庭幸福,提高出生人口素质。二是加大流动人口的管理力度。经常组织计划生育、综合治理、派出所民警联合开展流动人口大排查活动,重点对外来人口进行排查摸底。全镇流动人口从20XX年的184人上升到268人,查验率达l00%。三是加强药具管理规范。对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访,为她们提供宣传资料和避孕药具。四是抓好全镇计划生育协会工作。为60户计生三结合户协调贷款120万,积极帮助计生困难家庭和特别扶助家庭解决困难问题。加大力度落实了对独生子女奖励费的兑现,从而大大提高了独生子女办证率。截止目前,我镇独生子女办证率达26%,奖励费兑现率达100%,60岁老人奖励扶助兑现率100%。对已婚育龄妇女进行免费优质的生殖保健服务,新婚及有生育现象的夫妇免费发放叶酸及新生儿出生缺陷筛查,接受孕前优生咨询和孕期保健服务。应查已婚育龄妇女人数1744人,已查人数1558人。20XX年代表黑龙江省迎接国家检查,20XX年代表双鸭山市迎接黑龙江省检查验收,得到上级领导的好评。

        三、情系民生,高度重视安全生产

        我是从20XX年开始分管安全生产工作的,我的做法主要是:一是认真落实安全生产责任制,加强以道路交通农机安全为重点的安全生产专项整治,坚决遏制重特大事故发生,努力减少一般事故。二是针对本年夏季干旱少雨的现状,镇政府加大对各村防火知识宣传,不断强化安全防范意识,督促各村做好防火隐患排查工作,并制定了全镇防火救灾预案,组织人员成立了防火救灾应急分队,由镇长为分队队长,下设两个应急小组,轮流值班值勤,确 保险 情发生后能够及时处理。三是加大危房险房排查力度,落实看护人员。重点做好镇内各村屯危房险房排查工作。通过村民联查加强对镇内辖区内15个行政村危房险房排查力度,针对个别危房险房加强监控,由各村村干部牵头党员协同,加强村内危房险房巡查,将具体责任落实到人,派人定点监控,险情发生前做到及时处理、及时转移,确保危房险房住户人身安全,村民财产不受到损失。四是重点加强镇内各处险工弱段排查、做好防汛安全工作。我镇每年年初制定防汛、防洪突发自然灾害防御预案。针对镇内防汛、防御山洪等自然灾害形势较为严峻的西丰、芦源两村,积极做好防汛防灾工作,专门制定了《西丰村防御山洪实施预案》、《芦源村防御山洪实施预案》和防汛值班值勤制度,成立了防汛领导小组、防汛检查小组及抢险组织编队,积极筹集防汛物资,并针对全镇15个行政村的各险工弱段加强巡查看护,落实责任到人。

        四、勤奋务实,抓好政府常务工作

        我是从20XX年开始分管常务工作的,通过几年的摸索,我认为:常务工作就是镇党委、政府看家婆,一定要运用制度约束人,促进工作。一是抓责任落实。在每年年初与各村屯签订《村干部目标管理实施细则责任书》,年终再对照进行严格的考核,奖优罚劣。二是抓制度建设。建立健全了《食堂管理制度》,《公车管理使用制度》、《 财务管理 制度》、《机关干部公出管理制度》、《机关干部上班签到制度》等多项政府机关管理制度,并认真予以实施,进一步规范政府工作人员的行为。不但严肃了工作纪律还促进了工作开展。

        作为副镇长,对待班子建设,我始终坚持维护班子团结,坚持以党性原则促团结,以相互尊重促团结,以支持配合促团结,对政府工作,做到统揽而不包揽,对党委分工,到位而不越位,对人民群众,做到用权而不专权,力求上下一心,步调一致,营造和谐工作环境,团结各方力量干工作。对待自己始终坚持理论学习,认真研究党的方针、政策,并与农村实际工作相结合,不断解放思想,转变观念,锐意创新。我坚信有上级领导的帮助,有广大机关干部的共同支持,我所分管的工作,一定会蒸蒸日上,为创建和谐、平安西丰做出贡献。同时我相信我一定会在具体的工作中不断成长和进步的。

        副镇长的评议意见优秀范文篇三

        我于20XX年7月底任郭楼镇党委副书记,任职以来,在县委、县政府和郭楼镇党委、政府的正确领导下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕镇党委、政府工作重心,结合分管部门实际,认真谋划,积极探索,重点突破,圆满完成了各项工作任务。现将主要情况汇报如下:

        一、思想作风方面

        1、共产主义理想信念更加坚定。在工作中,我始终学习江泽民同志“三个代表”重要思想,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观展观和十七大会议精神,坚持以马克思主义为指导,以辩证唯物主义和历史唯物主义为钥匙,不断剖析自己身上的非无产阶级思想观点,排除它们的侵袭与干扰,牢固树立无产阶级世界观、人生观和价值观,夯实思想防线,自觉有效的抵制各种错误思潮的侵袭,在大是大非面前做到了不变质、不变色。

        2、工作作风进一步转变。近年来,我始终坚持在工作中积极转变工作作风、思想作风、工作方法、领导方式和方法,果断反对和克服照抄照搬、本本主义、形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸的不良作风,与时俱进,开拓进取,扎扎实实地投入到我县的改革开放和社会主义现代化建设之中。

        3、宗旨观念更加浓厚。在工作中,我始终坚持从人民的根本利益出发,明确领导就是服务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念,把群众情绪视为第一信号,把群众利益放在第一位置,把群众要求当作第一追求,做到了一切为了群众,一切依靠群众,紧密贴近群众,与群众同甘共苦。为实践“三个代表”要求,满足全镇人民日益增长的教育和文化需求。

        4、认真遵守组织纪律。在工作中,我始终遵守党的组织纪律,注重维护班子的整体形象,维护班子成员的威信,维护党委主要领导的核心地位。对待同志不乱发议论,不评头论足;不跑官要官,传播小道消息;没有违反组织纪律、危害安定团结的行为。

        5、廉洁从政标准更高。在工作中,我始终自觉按照《中国***党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》等有关要求进行对照检查,把廉洁从政、勤政为民作为自己工作的座右铭,自觉接受党组织和人民群众的监督,以自身行为树立良好形象,树立党员风采和领导风范。

        二、加强理论学习,增强党性修养和锻炼

        始终认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习党的基本路线、方针、政策,不断提高思想政治素质,在政治上、思想上、行动上同党组织保持高度一致。适应改革开放和现代化建设新形势的需要,进一步加强业务基础知识、市场经济知识、科学文化知识、现代治理知识和法律知识的学习,不断提高科学文化素质。加强宗旨教育,坚持摸实情、说实话、办实事、求实效的“四实”作风,树立起“无私奉献、开拓进取、务实高效、清正廉洁”的良好形象。严守政治纪律,反对自由主义,坚持用党的纪律约束个人言行,工作中维护班子的团结和统一,大事讲原则,小事讲风格。自觉落实党风廉政建设责任制,一切按制度和规定办事,不利用职权为个人谋取利益。加强党性、党风、党纪教育,增强廉洁自律意识,做到自重、自省、自警、自励。积极参加党内组织活动,勇于开展批评和自我批评,接受党和群众监督。

        三、创新工作思路,搞好党的基层组织建设

        按照镇党委、政府年初制定的20XX年《郭楼镇工作重点》的目标要求,突出重点,抓住要害,整体推进,以加强村班子队伍建设为重点,提高了党员干部素质,使村级组织建设水平有了较大提高。做好了党员发展工作,全年共确定入党积极分子121名,发展20名。重点对三年以上不发展党员的村进行了蹲点调研,摸清底子,找出问题,做到成熟一个发展一个,彻底解决了3年不发展党员的村。对村支部成员,举办了两期入党知识培训,使他们把握了党员发展程序,严格了党员发展的入口关、质量关,提高了村级党员的发展质量。对农村入党积极分子举办了4期培训班,参加人数达到270余名。通过培训切实加强了入党积极分子的理想信念、宗旨观念、纪律观念教育,强化了入党积极分子马克思主义唯物论和无神论观念。狠抓落实,进一步加强完善了村级财务治理制度。抓好了党员远程教育站点的安装升级工作。并做好了村级信息员的培训工作,为实现我镇村级信息化治理打下了坚实的基础。严密组织、扎实工作,确保了村“两委”换届选举工作的顺利进行。

        四、转变工作作风,进一步加强党风廉政建设

        认真落实党风廉政建设责任制,层层签订责任书,完善制订廉政建设 规章制度 ;加强镇直部门及站所行风评议工作,严厉查处党员干部违法违纪行为,对所有干部都做到严格教育,严格治理,严格监督;推行了政府采购、政务公开、廉洁从政责任制,公正用权,牢固树立公仆意识,增强勤政为民观念。

        同时,紧紧围绕当前经济发展形势,认真开展了优化环境发展环境,转变机关作风活动,完善制订了机关治理制度,加强镇、村干部的规范化治理,做到明确责任目标,划片保干,加大考核奖惩力度,充分调动了广大干部的积极性。

        五、积极开展了“创三业”活动和党组织带协会工作

        为深入贯彻落实“三个代表”重要思想,大力开展保持***员先进性活动,积极探索农村党的建设与经济建设有机动性结合的新思路,推动全镇经济与各项社会事业的快速发展,在全镇各级党组织和广大党员干部中开展“创三业”活动。为切实加强党对农村工作的领导,积极探索新形势下农村基层组织、服务“三农”工作的有效形式,进一步深化农村党员干部“致富示范”活动,实现党的建设与农村经济建设的有机结合,加快农村经济发展,增强农民收入。切实抓好了党组织带协会工作,根据我镇实际情况,采取“党组织主导型”、“党组织引导型”、“党组织介入型”、“党组织服务型”等模式,积极领办、创办各类农村协会。到目前,已建立了板材加工协会、养殖协会、家具生产协会、蔬菜制种协会四家协会。共吸收会员960人,会员人均增收1万元,让群众得到了更多的实惠。

        六、工作思想体会

        通过多年来的工作实践,我深深体会到:作为一名干部,基层的工作是一笔宝贵的财富。要想在政治和工作上靠得住、有本事,应具有“三心”。

        一是崇高的事业心。事业心是成功者的基石,胜利的源泉。在基层工作的我们由于工作对象的特定性及工作环境的艰巨性与复杂性,需要我们有强烈的责任感和使命感。只有这样,人生才会显得充实,精神才会有所寄托,困难才能得以克服。

        二是爱心。爱心的具体表现形式本人认为应是以人为本,坚持实事求是的工作作风。实事求是是马克思主义、毛泽东思想活的灵魂,是邓小平理论的精髓。作为一名干部应有一种视人民为父母,时刻关心人民冷暖的爱心,以一种实事求是的态度发现问题、研究问题、解决问题,以一种主人翁的态度创造性的开展工作。

        三是进取心。作为一名干部应该通晓马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想,要把握党的路线、方针、政策;对一般的社会科学和自然科学有一定的了解;对社会生活的实际知识需进一步把握;与此同时,知识更新的速度不断加快,这就必然要求我们挤出时间充实自己,继续接受教育,勤奋刻苦地学习新知识,新技能。既要向书本学习,又要向他人学习,向社会学习。

        总之,我在工作上取得了一定成绩,理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高,但仍有许多的不足。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地做好各项工作,不辜负党和组织对我的期望。

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单位内部通报批评范文

        单位意见评语30字

        单位意见评语30字。实习是大学生毕业必须经历的过程,它也是能力的一个证明,用人单位的评语对于实习生而言是非常重要的。下面一起来看看单位意见评语30字及相关内容。

单位意见评语30字1

        1、该生在实习期间,态度极其认真,工作用心细心踏实,能虚心理解指导;同时善于思考,能够举一反三,具有较强地外语沟通潜力和沟通技巧,能保质保量地完成领导交办的任务;还表现出强烈的敬业精神和团队精神,深厚的专业基础和良好的专业知识水平,是一位不可多得的人才。

        2、部门鉴定实习期间,态度端正,学习踏/实,工作认真,注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,在我部“重庆热线”实习时能创造性建设性地并能独立开展工作;能吃苦耐劳,工作职责心强,注重团队合作,善于取涨补短,虚心好学,具有必须的开拓和创新精神,理解新事物较快,涉猎面较宽,在计算机通讯领域不断地探索,有自我的思路和设想。

        3、该同志对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改善自我的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域能够立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自我,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作潜力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

        4、该同志在工作中具有强烈的事业心和高度的职责感,工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,用心参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,用心参加各种群众活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。

       

        5、_用心主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自我的眼界。她先后去了财务管理科招标办公室计划财务部人力资源部办公室法律事务部设备管理科法制办公室等主要业务部门。透过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种用心主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。

        6、该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有教训的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作推荐,能够虚心听龋在时间紧迫的状况下,加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表示予以肯定。

        7、_在我公司工作期间能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够用心主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习业务知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。能够用心主动的向老员工学习,弥补自我的不足。工作用心主动,学习认真,尊敬他人,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够灵活运用所学的知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。

        8、学生在本公司实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,体现出比较扎实的国际商务专业知识和技能基本功。努力协助指导老师的工作,从中学习运价业务知识,虚心好学,善于思考,能培养团队精神和人际沟通潜力,遵守公司劳动纪律,与同事和睦相处。在时间紧迫的状况下,加时加班完成任务,毫无怨言,展现出该校扎实的德育教育。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,适应潜力较强。同时,该学生能遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象。

        9、同志谦虚谨慎,勤奋好学。他主动提高自我的综合素质,努力从多方面开拓自我的眼界。透过学习书面材料和与领导同事的交流,比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些他力所能及的行政事务工作。这种用心主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。他比较注重理论和实践相结合,能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中,虚心听取其他同志的意见,表现出较强的求知欲。该通知在工作中能够仔细观察切身体验独立思考综合分析,灵活运用自我的知识解决各种问题和困难。

        10、_x同学在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

        11、_X同学在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

        12、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能用心完成公司的任务。

        13、该生综合素质较好,业务潜力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实践工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望继续用心参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。

        14、_谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作推荐,能够虚心听龋表现出较强的求知欲,并能够仔细观察切身体验独立思考综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

        15、表现高度热忱,讲解钜细靡遗,能兼顾不一样程度学生的需要,亦能根据学生反应及教师指导调整板书速度教学方式资料……,努力求得学生最大利益。批改作业认真,评语多样丰富而恳切。上课秩序掌控得宜,收放自如,优秀稳剑发现问题能主动提出讨论,讨论中自然流露极佳学养与见识。

单位意见评语30字2

        1、综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处。

        2、未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。

        3、踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想。

        4、能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。

        5、能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望继续积极参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础 。

        6、精明、善于经营、善于摸索招生门路

        7、积极主动,态度端正。谦虚谨慎,勤奋好学。

        8、工作认真负责积极主动,能够很好的完成领导交给的各项任务。人际关系方面能够很好的团结同事,受到了单位同事的一致好评。希望在今后努力学习,早日成为国家的栋梁之才。

        9、精明、能干、热情、塌实、专注 。

        10、注重细节、真诚亲和、信任感强,咨询成功率显著提高。

        11、招生宣传思路开阔、途经广。在一年的工作中逐渐找到适合本地区的宣传方式,有力促进了招生工作。

        12、在成绩面前,时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,时刻保持安教乐教、廉洁执教的师德风范。他不愧为新时代青年科技创新标兵。

        13、踏实、专注、责任心强

        14、善于利用人际关系建立和发展招生渠道,招生思路清晰。

        15、热情,招生思路开阔、手段多样。

        16、该同志工作认真刻苦,服务态度非常好,工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位同事,是我们大家学习的榜样。

        17、该同志能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

        18、该同志在工作中具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果、在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。

        19、该同志工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与大家相处融洽,树立榜样,胜任该工作;人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

        20、该同志工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

        21、该同志思想政治态度。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民代表重要思想,正确树立人生观、世界观、价值观,自己是一名***员,牢记党的宗旨,始终与党中央保持高度一致,政治立场坚定,态度鲜明。

        22、该同志爱岗敬业、忠诚企业,精于暖通设备,是优秀的技能人员。平时工作不但以身作则,还积极帮助部分同事掌握、提高技能,与各人共同进步。

       

        作为一名老员工,他工作勤勤恳恳,不论是部分一样平常工作,还是在pa需要的时间,他都能挺身而出,带领团队共同完成任务。

        一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“卖”什么的,摆正自己的位置,明晰主管的主要任务,站在什么样的立场,才不至于“错位”,做不该做的事,说不该说的话。主管应该扮演领导者、教练、绩效伙伴、变革者四种角色,作为经营者的代言人,站在公司的角度来看问题处理事,领导激励下属完成任务,训练下属,提高他们的技术和能力,共同完成组织部门的绩效。

        二是学些时间管理的知识和技能,管理者应该紧扣要事,要事第一,根据时间管理工具原则方法来进行有效的自我管理,知道那些事是重点应该自己亲自去做的,那些事应该授权别人去做的,那些事是应该拒绝的,那些事在浪费自己的时间,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。

        三是学会和上下左右的沟通技巧,尤其和下属的沟通,了解下属的心里所想,工作所需,会倾心长谈,及时表扬,发现错误及时批评,定期对下属工作进行绩效评估、谈话,指出他工作中优缺点,帮他改正进步。同时掌握公司内外部沟通渠道、方式,开会、写报告等,来进行组织流畅沟通。

        四是能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作要求,并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对错,思想上成熟;工作上能够主动的进行学习,并且在具体工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、提出问题,提出解决办法,并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;人际交往上能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的人际关系。

        23、该同志勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

        24、该同志有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动同事积极工作,胜任该工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

        25、该同志工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的 工作方式,从而在工作中收到良好效果

        26、该同志勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进 步大, 业绩发展迅速, 或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果; 悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很 快,在新人中起到了榜样作用

        27、该同志办事方法有改进,工作有进步,该优秀员工做事情踏踏实实、做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空 白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;在 xx 年 x 月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失;

        28、该同志工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内掌握工作要点,在内勤中 起了榜样作用。

        29、该同志综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了该职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了该工作新变化。作风民主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,廉洁正派,不计较个人得失。

        30、该同志在该年度中,服从该镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。

        政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的'自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。

        31、该同志能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

        32、该同志认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。

        33、该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,经常主动加班,一年来,能较好完成各项工作任务,是一个优秀的乡镇干部。

        34、工该同志作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

        35、该同志工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用

        36、该老师在教学上能够起到带头作用。积极参加教研活动,在每次教研活动时都发表自己的意见和建议,与其他老师一起探讨教学上的问题。每个学期,都为全校教师上一节示范课,并受到老师们的好评。

        37、该同志忠诚党的教育事业,爱岗敬业、严谨治学、为人师表,处处严格要求自己。在思想上,该同志坚持四项基本原则,拥护中国***的领导,积极参加单位组织的各项政治学习,努力提高自己的思想政治觉悟,严格遵守单位的各项规章制度。

        38、该同志作为一名骨干教师,在教育科研方面能走在其他教师的前面。在xx年她作为课题负责人,申报了省级重点课题《农村初中新课改英语实行“任务型”教学模式的研究》,两年多来,带领课题组成员按计划实施研究,经过整理和分析材料,通过大量的实验性教学案例,总结出规律性的理论观点、教学方法等,探索并实施任务型教学的方法,逐步形成农村英语任务型教学模式;并培养学生的听说读写综合运用的能力,整体提高我校英语教学质量。于xx年xx月通过鉴定验收。

        39、该老师功底深厚,具有较高的艺术素质,为人师表,深受领导的器重,一直以来委以重任,担任高三美术教师。他肩负重任,乐于奉献,把青春献给党的教育事业;他师德高尚、默默耕耘,在平凡的岗位上干出不平凡的业绩,培育出满园桃李。善教乐教,深受师生尊敬为了完成上级、学校交给的任务,***老师全身心投入教科研工作。为提高学生的学习积极性,他不断探究新课标理念和教学方法,注重“示范、讨论、评讲、实践”四结合,通过生动活泼的教学方法激发学生的学习兴趣;通过讨论式教学,点燃学生智慧的火花;通过课内外练习,提高学生绘画的基本功;通过参加画展观摩和临摹,培养学生的审美能力和艺术素质。

        40、该老师在一年的支教工作中,以饱满的工作热情、求真务实的工作态度,认真完成各项任务。充分发挥支教教师的引导作用,耐心细致的指导青年教师,提高本组教师的业务水平。关心爱护学生,利用各种手段激发学生学习兴趣,教育教学效果好,深受广大家长和学生的喜爱。为人师表,作风正派,堪为其他老师学习的榜样。

单位意见评语30字3

        医院实习单位意见评语

        1、该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听龋在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

       

        2、该同学近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。在我单位实习期间,工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得到领导和同事们的一致好评。

        3、xx积极主动,态度端正。实践期间,主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。通过学习书面材料和与各部室人员的交流,比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。

        4、该同学工作积极主动,热情,学习认真,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有很大提高,希望今后继续努力成为国家有用之才。工作积极主动认真,好学肯动脑,尊敬师长,一年来技术理论水平操作技能都有很大提高,希望今后继续努力争取更大进步。

        5、该生综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实践工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望继续积极参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。同学在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。

刚入职对公司的意见和建议

        单位内部通报批评怎么样来写呢。以下是我为您整理单位内部通报批评范文,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击查看。

单位内部通报批评范文1

        兹有生产部**车间针修员工***、***自公司提供周日用餐福利以来,经核查在**年**月**号和**月**号期间,该两名员工均未按照周末报餐和用餐规定进行吃饭和刷卡,其行为明知故犯,目无视公司管理规定,严重影响公司相关管理纪律,念其该规定实施以来首次违反和认识错误态度较好,为严肃周日报餐管理纪律,警戒他人,杜绝类似现象的发生,根据周末报餐有关规定,经公司生产部管理层研究决定,现对该两名员工的违规行为在公司范围内予以通报批评。希望公司全体人员以此为戒!在周末报餐中严格遵照规定报餐和用餐,如再发生类似现象,公司将给予严肃处理!

        特此通报!

        ****文化产业有限公司

单位内部通报批评范文2

        ****************公司

        *****内部备忘

        致 :全体员工 编号:**/*/**/**** 自 :行政部 日期:****年**月***日 抄送:******

        关于:*************通报批评

        现向星源汇全体员工通报,因工程部未在规定日期内向行政部递交所辖部门的加班申请及调班申请,致使*********行政工作延误,鉴于此事已在每周例会中多次提及,但仍然未得到落实。故给予工程部通报批评。望各部门负责人能在工作中能引以为戒。再有类似问题出现,将由相关部门负责人承担相应责任。

        此致

        物业经理意见:__________________________________________________

        ____________________________________________________ ____________

        客服部:______________ 工程部:________________

        保卫部:______________ 行政部:________________

单位内部通报批评范文3

        关于扣减徐xx等同志绩效工资

        并作全公司通报批评的决定

        公司各单位、机关各部室:

        20xx年x月x日上午9时和x月x日上午10:30,xxx分公司部分20xxx年退出岗位休息员工(分别有88人和120余人)聚集xxx分公司新办公大楼院内广场上访,提出三点诉求:

        一是要求按照xxxxx出台的20xxx年调整企业退休人员基本养老金文件标准增加生活费人均122.50元;

        二是要求按照20xx年内退待遇标准把绩效工资的50%纳入退休工资内;

        三是如上述两条不解决,要求重新返岗上班。

        20xx年部分退出岗位休息员工两次群体性聚集上访事件的发生,虽然在公司党政领导采取有力措施积极劝导和化解下得以基本平息,但却给公司形象带领了很不好的影响,是较为严重的企业内部员工队伍群体性事件。为了严肃纪律,消除不良影响,根据《xxxxxx分公司中层干部绩效考核办法 》(中铝股份桂字[20xx]78号)的有关规定 和中国铝业公司《信访维稳情况通报》第3期的有关要求,经公司党政联席会议研究,决定对此次事件负有直接或间接责任的下列中层干部给予如下处罚:

        徐xx,xx分公司总经理助理、xxx铝业公司经理、xx铝管理部党委书记。该同志作为负责xx铝退休职工(含退出岗位休息员工)管理工作的主要负责人,在接到xxxx自治区有关调整20xx年企业退休人员基本养老金有关问题的通知 后没有向公司领导汇报,在给xx公司起草并上报《xx铝业公司有关增加内退职工生活费的请示 》时,也没有向分公司党政领导班子汇报;在总部人力资源部对他们的请示做出口头答复后还是没有向公司领导汇报,最后在做出发放20xx年内退职工生活费增加部分时依然没有汇报,"四个不汇报"是这次导致20xx年退出岗位休息员工认为公司不给他们增加生活费,酿成群体性聚集上访事件发生的直接原因。事件发生后,调处工作又不力,造成事件接连发生,给公司造成了很不好的影响,因此,徐国庆同志对此次聚集上访事件的发生负有直接的管理责任,决定扣减绩效工资5000元,当月兑现,并在全公司范围内通报批评。

        肖xx,公司人力资源部经理。在20xx年公司实施内部退出岗位休息政策的过程中,人力资源部没有拟定具体的实施方案和有关待遇的规定说明,是造成此次群体性上访事件的重要原因,肖克成同志对此应负有一定的责任。在此次20xx年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件发生的前后,在明知道xxxxxx已经下发有关增加企业退休人员生活费的文件,以及xx铝业公司已经向中铝公司总部起草有关增加退休人员生活费的请示并得到总部口头答复,准备执行自治区文件发放生活费增加部分的情况下,始终都没有向公司领导汇报,这也是导致此次群体性聚集事件发生的直接原因之一。在公司主要领导向他了解有关内退工作的情况时,又不如实反映汇报当时情况,说假话,甚至推卸责任,使公司党政领导的工作陷入极大的被动。肖克成同志作为分公司人力资源部经理,工作不力,对此次群体性聚集事件的发生负有直接责任,决定给予扣减绩效工资5000元,当月兑现,并在全公司范围内通报批评。

        刘xx,xx铝业公司副经理、xx铝管理部党委副书记。作为xx铝离退休员工管理的负责人之一,在此次部分20xx年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件处理过程中处?不当,方法欠妥,工作不得力,导致聚集事件连续发生,负有一定的责任。决定给予扣减绩效工资2000元,当月兑现,并在全公司范围内通报批评。

        杨xx,公司党建工作部部长、分公司维护稳定工作领导小组办公室主任,对此次群体性聚集上访事件的发生,负有间接的管理责任,决定给予扣减绩效工资1000元,当月兑现。

        xxxx分公司

        xxxx分公司委员会

        二○xxxx年xx月十六日

单位内部通报批评范文4

        **,男,**年*月出生,现为我院后勤玻璃室工人。

        **同志长期工作散漫,责任心不强,并且经常脱岗。尤其是在最近学院考虑到**同志承担的工作量极少,决定自5月16日起临时安排他到丰盛堂自行车棚值班一段时间时,他口头表示同意服从安排(15日下午学院主管负责人找他谈话),但16日至今一直不到临时岗位工作,目无组织纪律。

        学院主管负责人发现**同志在5月16日没按要求在丰盛堂自行车棚值班,5月17日上午再次通知他如无正当理由必须服从组织的工作安排,**同志当时也再一次答应服从安排;而行动上他仍在玻璃室干些与工作无关的个人事情。5月17日上午下班时,他无打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他没打上、下班考勤卡,也不见他上班,但玻璃室敞开着门(17日下午还开着收音机)。更为严重的是,他违反规定,擅自多次涂改考勤卡:3月14日将上午11:42涂改为7:40;5月16日上午10:15,涂改为7:15;5月20日下午将14:13打到上午记时位置,然后涂改为7:13时。

        为加强职业道德建设,严厉劳动纪律,对**同志不服从组织安排,工作散漫,无组织纪律性的错误,根据化院[2000]018号文“化学学院院办、后勤、图书分馆工作人员考勤实施细则”的精神,学院决定给予**同志通报批评,并扣除其5月份的奖金和业绩津贴。

        希望全体教职工能引以为戒,自觉遵守劳动纪律,坚持良好的职业道德和工作作风,为学院的发展做出新贡献。

单位内部通报批评范文5

        公司品质管理部 ××× 在近半年来的考勤多次出现迟到现象,经总经办劝诫屡教不改,该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的负面影响。根据《员工奖惩制度》,该员工触犯第5.8.4条:违反考勤制度,屡教不改者,给予记大过处分。经公司研究决定给予通报批评并经济处罚300元。

        各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒,端正工作态度,严格遵守公司的管理规定。

        特此通报!

        ××有限公司

        总经办

        年 月 日

        刚入职对公司的意见和建议

        刚入职对公司的意见和建议,建议,是个人或团体,对某件事情未来要如何的操作,如何我们提出自己的建议和意见来进行改进,那么对于刚入职的员工该给公司什么样的提议好呢,刚入职对公司的意见和建议。

刚入职对公司的意见和建议1

        进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。

        一、人本管理,让适合的人做适合的事情。

        每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

        二、倡导全员营销的观念。

        企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。

        三、树立员工节约的观念。

        企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如:

        1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。

       

        2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

        四、进行公开的奖励和惩罚。

        激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。

        五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口。

        目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果,领导是否接受借口和理由?

        因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。

        如果责任的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。

        只有以责任者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应该接受理由和借口,这样造成员工责任意识的淡薄。

        六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。

        公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。

        新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,必须具有宏聚房地产公司的个性化。

刚入职对公司的意见和建议2

        1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司,对于新岗位工作的认识。

        2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面)。

        指定专人负责帮带新员工;用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任;同时设置一定额度的帮带奖金,计入月工资奖金项。

        3、人力资源部定期组织新人培训,内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。

        4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核;在新人转正前做出转正考核,考核分数上报并存档。

       

        5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向,适时与用人部门沟通新人工作情况(包括用人部门对新人的评价),及时调整,做到人岗匹配,提升员工满意度。

       

扩展资料:

        对公司发展的十条建议 :

        1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。

        企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致,这样企业就有了坚实的基础,企业才能做得更加强大。

        2、员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司应该让员工有归属感和安全感。

        所谓归属感是员工想融入公司,为公司努力;而安全感则是员工能感受到公司需要自己,自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。

        3、各部门应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能有效的提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门之间也要密切配合,不在部门之间产生脱节现象。

刚入职对公司的意见和建议3

        对于公司管理方面的建议

        对于公司管理方面的

        建 议

        自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。

        部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化;工作积极性与责任心在于企业凝聚力的打造。

        以上种种,依赖于完善公司管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。

        执行并持续改善公司的内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。

        鉴于此,对于内部管理改善,初步构想及建议如下:

        首先,我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。

        一,企业文化、管理制度,工作流程是什么,其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度,工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待,于是阳奉阴违,相互推诿,唯领导命是从,工作拖沓甚至不做,优秀员工敢怒不敢言,于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工抱怨情绪过重,执行力差。

       

        二,导致以上情况的原因有:

        1、个别员工个人素质差,工作态度差,一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。

        2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。

        3、部分人员文化程度低,综合素质较差,看问题不能从大局出发,曲解和执行错误的信息和流程。

        4、较多的员工是通过熟人介绍入职,关系户较多,客观上增加了管理难度。

        5、部分员工文化程度较低,对于培训的相关内容不能很好的吸收运用,导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程,工作能力低下,为其他部门或员工带来不必要的麻烦,带来负面效果。6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问

        题,要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。

        三,加强企业文化建设,通过精神引导弥补管理制度的不足。培养企业的共同价值观,通过企业主流价值观规范和约束员工行为,形成较强的企业凝聚力,成为企业可持续发展的源动力。

        其次,对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施,

        一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训,并设定相关试题进行考核评分,列入试用期员工考核项目。

        二、早上班前会(晨会)诵读,建议不仅仅局限于几句话,学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲,凝聚战斗力,或者选取更合适的晨会流程。

        三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前,班前会时间固定为早7:20或者是7:30,员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干,扎堆聊天,聊些对公司,对工作不利的内容,抱怨等,建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。

        四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道,员工可以匿名方式给公司提意见或建议,杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪,负面信息等。

        五、在公司日常管理制度上加入无抱怨相关规定,对于思想负面,喜欢抱怨的员工给予警告,经警告不改,责令离职。

        再次,对于提高员工工作效率的建议,

        一、招聘面试尽可能做到人岗匹配,入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求。

        二、部门负责人做好人员的分工配合,加强内部培训,提高员工的工作技能。

        三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参与,将公司各岗位/工种进行工作分析,做出岗位量化分析表(细分常态工作项和突发工作项,阶段性工作项等并赋予工作权重,清晰工作的轻重缓急,便于员工合理安排工作),梳理各岗位工作流程;由部门负责人负责传达学习。

        四、加强日常管理,对员工工作状态进行监督,适时指导。建议员工做出当日工作总结及第二天工作计划,量化到工作项完成的时间(小时/分钟)。将工作

        纪律及工作态度作为员工绩效考核指标,适时进行考核,对于不适合岗位的员工进行培训后上岗或解聘。

        五、评选优秀员工,树立模型(评选标准从业绩、效率、责任心、

        特殊贡献等多方面进行评核),形成向模范,向标准,向规范学习的风气。

        六、实施人员筹备计划为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才,避免因人才流动给公司带来影响,构建有层次的人才团队,使公司有序、高效发展。

        七、周例会召开时间建议为周一或周末,参会人员确定在中层管理者及以上,生产系统可根据需要确定参会人员,后勤管理部门不必全员参加;会议内容可围绕如何解决问题展开,主持会议人员提前整合会议内容,避免开长会开无效会;至于会议精神、会议要求可由部门负责人传达并监督执行。

        八、树立中层管理者的权威,各项工作做到层层监管,同时要求和提升中层管理者的管理能力及个人领导魅力,真正起到部门领头人的'作用。

        以上是对于公司整体管理方面的建议,如有不妥之处,敬请董事长批评指正。 最后,作为人力资源部门的人员,对人公司人资管理方面负有不可推卸的责任。关于公司现有的人资管理,我依然在学习和分析当中;不过,我就自己对于人资管理浅薄的资历提一些个人看法,如下:

        一、对于招聘方法、流程的建议,

        目前沿用的招聘方法:

        建议考虑阶段性、地域性招聘需要,对用工量大的生产岗位人员的招聘,可考虑以下方式:

        二、对于新员工入职流程的建议:

        1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司,对于新岗位工作的认识。

        2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面);指定专人负责帮带新员工;用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任;同时设置一定额度的帮带奖金,计入月工资奖金项。

        3、人力资源部定期组织新人培训,内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。

        4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核;在新人转正前做出转正考核,考核分数上报并存档。

        5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向,适时与用人部门沟通新人工作情况(包括用人部门对新人的评价),及时调整,做到人岗匹配,

        提升员工满意度。

        三、对于新员工流失原因及改善建议

        目前公司的情况是新人办完入职手续之后,基本上进入自学自熟阶段,间或会有老员工给予指点,但同时附赠些公司的负面信息给新人,造成新人对于公司及个人发展的迷茫,找不到归属感的占大多数。

        于此,建议人力资源部和用人部门对新人进行持续跟踪和扶持“软着陆”。具体执行可从新员工正式报道开始,人力资源部、用人部门跟踪新员工至完全适应工作岗位,独立开展工作为止,作为对新人跟踪扶持的考核周期,人力资源部与用人部门同时负有培养新人责任,纳入人力资源部及用人部门考核指标。

        新员工流失原因集中在以下几个方面:关爱不够,环境压力大,从老员工那里受到负面影响,新进员工抱着试试看的心态等。

        于此,我的建议是:

        1、用人部门领导的正面关怀,适时与员工谈话,了解其压力来自精神上还是工作上,适时解决或帮员工解压;

        2、用人部门安排优秀员工帮带新员工,避免负面信息的传达。对于一些心态不端正的老员工进行单独沟通,做思想工作,影响原则的问题,可劝退。

        3、人力资源部在面试阶段清楚了解应聘者的应聘目的,过滤筛选掉跳槽倾向大、忠诚度低的应聘者,除了关注人才的能力外更注重人品。

        4、招聘者向应聘者如实反映公司情况,切忌为招募优秀人才而夸大公司实力,为人才的流失埋下隐患;面试时向应聘者讲清胜任要求及岗位技能要求,准确辨别,适才适岗。

        5、对于 “抱着试试看”心态入职的新员工可设置为期一周的试工期,此一周期间无薪资,顺利度过试工期后,此一周工资可纳入当月工资按时发放。

        四、对于注重留人,减少人员流动方面的建议。

        1、完善落实好薪酬福利制度。尽量使支付的薪资福利与员工的努力和贡献相一致,与区域主流的消费水平和生活质量保持平衡,在同行业中保持相当的竞争力。注重满足员工不同层次的需求(物质、精神等),使企业人才济济,一派繁荣景象。

        2、加强企业内部沟通。通过搭建沟通渠道。

       好了,今天关于“对领导批评意见50条”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“对领导批评意见50条”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。